相比成衣而言，服裝定製行業現在的供應鏈水平還太低，當然，這會跟訂單太零碎，且總體訂單量還小有關係。職業裝定做舉個極端的成衣案例，以優衣庫為例，他們的成衣供應鏈非常成熟，並且訂單量非常巨大。所以，他們的質量控製做到很高水平，且單件成本可以做到很低。烏魯木齊職業裝定製加工行業的現狀則是：行業裏不多的中大型工廠抽出一小隊人馬做定製線，甚至把定製訂單夾在大貨裏做。或者大量的小型工廠和作坊在服務成千上萬的定製店，而這些小型工廠資金和人才都缺乏。這樣，工廠與定製店之間的交流大多基本靠「喊」，相比成衣成熟的信息化管理、產品開發、打樣、設計、流程控製、跟單等方麵，定製的供應鏈管理水平還停留在很原始的階段。所以結果就是：由於很多定製店都是小微型創業企業，他們沒有能力去做專業的前端獲客，也沒有能力來做專業的後端供應鏈管理，再加上供應鏈自己本身又原始。所以，從前端到後端，都還處於初級階段。

陝西職業裝定製店的產品和服務要先有一個內測期，如果用戶好評度和複購率不超過一定的值，不適合正式開業或者大規模推廣。烏魯木齊職業裝如果複購率高，也就是該客戶後續訂單的獲客成本會降為零。而好評度高則意味著該客戶推薦親朋好友來消費的概率會更大。職業裝定做不管如何，這兩個指標高，都會極大降低定製店持續運營的獲客成本。而如果這兩個值比較低，則意味著定製店持續經營的風險會比較大。原因有二：1、現在的陝西職業裝定製獲客成本越來越高據估計，在北京這樣的城市，單個新客戶獲客成本可能不會低於500~1000元，對於某些不專業的新店來講，可能會更高。而這還隻是獲客成本，再把房租、人員工資、前期裝修投入、其他投入（比如網站、公眾號建設等）算進去，第一年每個客戶的成本可能會達到3000元甚至更高。這麽高的成本需要收回，如果客戶流失度極高，則會意味著成本結構得不到改善，做一單虧一單。

今天討論一個有意思的話題：在當前的物價水平下，小黄片软件免费下载和大家探討一下一套半毛襯西服的加工費該是多少錢？當然，定價多少，本質是買賣雙方博弈的結果，覺得貴了我就換其他家，覺得沒法做我就漲點錢。當然，前提是產品是同質化的。烏魯木齊職業裝定製加工是同質化產品嗎？職業裝定做考量定製加工的水平，需要評估輔料、工藝、交期、服務、質量穩定性等多方麵。在以上因素中，輔料是最為同質化的；工藝涉及人與機器的配合，以及選擇何種輔料，相對來說，也是趨同的；交期大多都是7~15天左右，大多在半個月，隻要努努力，也是可以同質化的；關於服務，看跟誰比，由於很少有加工企業有“客戶成功”思維，所以定製加工企業的服務都還在“矮子裏麵拔將軍”的階段。差也差不到哪裏去，好也就那樣。啥時候，定製加工企業裏能有一家做到海底撈的服務呢？

若不考慮性別，隻論述男女西服的區別是不太容易的，於男士而言，西服是規則和秩序，關乎團體歸屬感和個人品味；於女士而言，西服隻是衣服而已。為什麽這麽說？小黄片软件免费下载告訴你原因。職業裝定做在男西服的世界裏，具體而繁複的著裝規則和西服細節，足以令人眼花繚亂，袖子長度到哪，扣子係上還是解開，平駁頭還是戧駁頭所有這些適用於男西裝的規則，在女西裝的世界裏轟然崩塌，如果女性不想遵守，完全可以自動忽視。烏魯木齊職業裝若一定要區別出男、女西服的不同，仔細想來，覺得可以從色彩，版型和工藝三方麵做個對比。