相比成衣而言，服裝定製行業現在的供應鏈水平還太低，當然，這會跟訂單太零碎，且總體訂單量還小有關係。西裝定製舉個極端的成衣案例，以優衣庫為例，他們的成衣供應鏈非常成熟，並且訂單量非常巨大。所以，他們的質量控製做到很高水平，且單件成本可以做到很低。酒泉西裝定製加工行業的現狀則是：行業裏不多的中大型工廠抽出一小隊人馬做定製線，甚至把定製訂單夾在大貨裏做。或者大量的小型工廠和作坊在服務成千上萬的定製店，而這些小型工廠資金和人才都缺乏。這樣，工廠與定製店之間的交流大多基本靠「喊」，相比成衣成熟的信息化管理、產品開發、打樣、設計、流程控製、跟單等方麵，定製的供應鏈管理水平還停留在很原始的階段。所以結果就是：由於很多定製店都是小微型創業企業，他們沒有能力去做專業的前端獲客，也沒有能力來做專業的後端供應鏈管理，再加上供應鏈自己本身又原始。所以，從前端到後端，都還處於初級階段。

工作服按其所屬的潔淨級別或車間分別在不同的區域清洗。西裝定製工作服須分類分批進行清洗，每次洗衣量以不超過洗衣容量的2/3為宜。酒泉西裝個別較髒的工作服，洗衣工須手工搓淨後方可用洗衣機進行清洗。將髒工作服投入洗衣機中，加入適量的洗衣粉，蓋好洗衣機上蓋。接通電源，打開水龍頭開關，開機，設定洗衣程序，開始洗衣。在第一次脫水完再注水後，掀起洗衣機上蓋，加入1瓶來蘇爾(甲酚皂)溶液，繼續漂洗兩次，最後脫水、甩幹。使用後拔下電源插頭，關閉自來水龍頭，並將排水管掛在洗衣機側麵的掛鉤上。衣服洗淨甩幹後，須送到晾衣間晾幹。折疊整齊，如有破損應進行修補(修補宜采用相同的布質)。普區及十萬級區工作服按部門及編號分裝在不同的潔淨塑料袋中，及時送回各個部門相應區域存放。萬級區工作服按規定進行滅菌後方可使用。

今天西安西服定做廠家給大家分享西裝麵料及輔料的選擇，一起去看看吧。西裝定製西服麵輔料的選擇必須與樣衣的製作同步進行。酒泉西裝由於企業的西服生產一般都具有規模化，批量化的特點。因此麵輔料的用量都比較大，如果設計師對西服服裝原料的品種，價格，存貨量等市場行情沒有一個清晰的了解和把握，那麽在進入成衣生產階段時就可能出現各種各樣的問題，例如，用做樣衣的麵輔料已經斷貨，麵輔料成本太高而使企業無法承受，或者麵輔料的產地太過遙遠而無法保證及時送達。

是的，某些衣服效果不好，原因就出自麵料。酒泉西裝在內參的「西安工作服定製店負責人交流群」裏，有一位店主在前兩天發了一張衣服截圖到群裏，從圖片看，衣服表麵有比較明顯的皺褶。經過內參君與製作工廠溝通，原因是製作這批衣服的麵料材質，在縮率上有一些問題，導致最終衣服效果不好，工廠也考慮將這批麵料停用。西裝定製這就引出一個問題：在西安工作服定製業務操作過程中，如何考慮到麵料性能，對最終成衣的效果影響？成衣品牌進行新款開發時，可以從幾百上千的麵料中挑選中若幹款來打樣衣，進行洗滌、穿著測試後，最後選出成衣效果最好，最適合絕大數人的麵料出來，用來製作批量成衣出售。這樣可以最大可能規避掉因為麵料本身原因，而造成的衣服效果不好的問題。因為，表現不好的麵料都被篩選掉了。