一邊是科技成果被束之高閣，一邊是企業急需科技產品。科技成果如何才能避免被束之高閣的命運，而向現實生產力轉化呢？中科前方生物技術研究所所長蔣佃水教授20年技術經營和成果轉化的成功實踐提醒人們，國家在加大科研和產業化投入的同時，應該進一步加大對中介機構技術經營的支持力度，加大對於科技成果轉化平台和中試基地的建設投入。

　　蔣佃水認為，科技成果轉化難，難在科技中介沒有從孤立的成果推廣走向綜合的技術經營，難在從實驗室小試向產業化、商品化的驚險跳躍，難在一般性社會化科技中介無力開展科技成果的二次開發和中試熟化。

　　據資料顯示，我國每年僅高校就有6000~8300項科技成果問世，但大批研究成果在完成成果鑒定、論文發表、職稱評定、獎項申報後，就被束之高閣，能夠簽約轉化並能產生經濟效益的科技成果隻有約10%。而美國、日本等發達國家的科技成果轉化卻可以率達到70%左右。

　　“進入21世紀不容置疑的是國與國之間的競爭是經濟的競爭，因此國家競爭力提高的唯一辦法是經濟競爭力的提升，而經濟競爭力提升的關鍵在於技術創新。但是，困擾我國科技和經濟發展的一大難題是科技與經濟的脫節，其中科技中介機構自然難逃其咎。小黄片在线免费观看經常聽到這樣的說法，企業是技術創新的主體，有的企業為什麽做不好呢？這其中的原因除了企業家自身的原因外，還有科技中介機構的問題。若是把技術創新比喻為一隻大鳥，那麽企業家和科技中介就猶如鳥的兩個翅膀，缺一不可。”早在幾年前，蔣佃水就對科技中介的重要性進行了極具邏輯性的分析。

　　早在20世紀90年代初期，作為中科院的一名技術專家，蔣佃水在做技術開發的過程中發現，“技術和企業的需求往往有很大的差異，有些工作小黄片在线免费观看做不了，隻有介紹專家幫助，而且企業項目的確需要係統化、九遊娛樂官網集成化運作，這樣就想方設法整合資源，開始做係統的工程。雖然當時科技中介這個名詞小黄片在线免费观看還沒有真正提出來，但實際上，在技術轉移推廣中間，小黄片在线免费观看已經在合作中自然而然地做了科技中介應做的事情，真正體會到了科技中介是必不可缺的”。

　　“任何一個產品要產業化都需要綜合幾十項技術，這就涉及十幾位不同領域的專家，而這十幾位專家分布在十幾家科研院所和大學，這就需要技術經營”如今，蔣佃水提出了一個極富時代特色的名詞。

　　技術經營的實質就是經營技術，在國際上，這一門研究怎樣經營技術的學問。技術經營的研究和教育的基本思想都是讓經營者懂技術經營和讓技術專家懂技術經營。實際上，“讓懂技術的人懂經營”應該表述為“讓懂技術的人和懂技術管理的人懂技術經營”，這樣更切中問題的要害。

　　說白了，就是“把同事們、同行們實驗室裏或抽屜裏的技術打包、整合，幫助企業真正解決問題”，蔣佃水如此闡述道。

　　畢業於中國科學院的蔣佃水沒有像他的大多數同學一樣鑽進實驗室或者走到講台上。

　　這位從前的教師，如今成了一名科技中介人，開創了一種新的中試模式做市場認可的中試產品。

　　2003年，中科前方承擔的“北京健康產業中試與孵化中心”項目正式啟動，這個帶有中試基地的“技術經營”項目，就是北京市科委為促進農業科技成果轉化、農業技術集成，與北京市平穀區政府共同創建的，是國內首家具有中試功能的孵化機構。

　　孵化中心成立之初，蔣佃水的思路就很明晰：機構和基地建立起來以後，還需要有先進的理念作指導。當時在一些科技中介都講技術推銷，而他認為應該做成“技術營銷”。從技術推銷轉變為技術營銷，兩者有很多不同：從出發點來說，技術推銷是從專家感興趣的課題出發，做專家認為有市場前景的項目。而技術營銷是從消費者、企業及地方的需求出發，做以市場為導向的項目；從方向上來說，技術推銷僅從專家到客戶，是單向的，因此技術服務帶有一定的盲目性，而技術營銷是從客戶到專家、再從專家到客戶，是雙向的，技術服務的針對性較強；從技術水平及其適用性來說，技術推銷的技術也許是先進的，但不一定適應市場需求，而技術營銷的技術不一定很先進，但適應市場需求；從結果來說，技術推銷由於離客戶需求相對較遠，成果很難轉化，而技術營銷從滿足客戶的需求出發，成果容易轉化。

　　經過幾年努力，中科前方和北京市科委農村中心共同承擔的“北京健康產業中試與孵化中心”通過了驗收，專家組對這項課題取得的成果給予了高度肯定。專家組認為，在北京平穀開發區建立的“中試中心”是國內首創的具有中試功能的科技中介與技術轉移機構，是上承科研院所、下接生產企業的中間平台，直接為科研機構和生產企業服務。

　　事實上，中試已生產出30多種產品，其中取得專利及專有技術20多項，申請發明專利10多項，注冊商標4個。該項目以北京果蔬、畜禽、食用菌等農產品，特別是以平穀大桃為原料，中試生產出桃花油軟膠囊、仙桃蛋白質粉、大桃休閑食品、高湯晶、雞汁、鮮靈菇晶、鮮靈菇汁、即食大白菜、雞湯塊等一係列現代健康食品、高檔複合調味品、餐飲調味料產品。

　　在研究過程中，蔣佃水帶領課題組創建並推廣了麵向市場的“中試模式”。“中試中心”將技術中試後的產品，選定樣板市場，進行市場中試。這種“實驗室成果+技術中試+市場中試”的中試模式，降低了企業投資風險，促進了技術轉化。自2006年元月，合肥市蜀山區新產業園與北京中科前方生物技術研究所正式簽訂合肥綠色產業中試與孵化中心項目工程的協議以來，全國已建立11個中試中心，帶動社會投資1.5億元。

　　蔣佃水曾有妙語說，國家創新體係建設已培植出眾多“珍珠”，如人才、裝備、市場、政策、資金、平台等，特別是源源不斷的大量科研成果。若將技術創新比喻為“珍珠項鏈”，亟待解決的問題在於，用一條金絲線將這些散落的“珍珠”串起來，成為一條條多姿多彩的項鏈。

　　這條金絲線就是科技中介。科技中介將這些“珍珠”（各類要素）聚集在一起,協同發揮作用，才能加快技術轉移，實現技術創新。

　　如今，蔣佃水除了擔任北京中科前方生物技術研究所所長以外，還有很多其他的頭銜：兼任中國生物工程學會特邀理事、北京技術市場協會監事長、北京經紀人協會理事、吉林遼源市政府發展健康產業顧問和山東、廣東、江蘇、安徽、浙江、貴州、甘肅、內蒙古等地方政府與多家企業的科技與戰略顧問等。

　　這些頭銜見證了蔣佃水走過的20年的科技中介之路。2003年和2005年，蔣佃水領導的中科前方先後榮獲第七屆和第九屆北京技術市場“金橋獎”集體一等獎，科技部（2005）全國技術市場工作先進集體。他本人獲得北京市“十佳技術經紀人”稱號。2007年伊始，九遊娛樂官網北京市對9000多家科技中介機構中的30家進行表彰獎勵，他領導的北京中科前方生物技術研究所再度名列榜首。2007年3月25日，他作為技術領域的唯一代表，榮獲首屆“十大首都誠信經紀人”稱號；2007年4月12日，中科前方榮獲北京“十大技術轉移服務之星”，蔣佃水榮獲北京“十大技術經營人才之星”。

　　“我現在做出來的東西都是國家項目支持的，北京市科委和科技部都給了我很大幫助，成果不能算我個人的”。蔣佃水承認自己雖然是搞科研的，但骨子裏也有徽商的情懷，他還用一貫幽默的語調說：“20年隻做一件事情，就算是傻子也能做出點成績來。”

　　蔣佃水說：“科研工作者的長處是搞科研、出成果，企業家的長處是分析市場、賺錢。科學家研究出成果後，賣產品讓企業家去做。要想把兩者結合起來，科技中介這一環節必不可少。科學家是我國科技發展的稀缺資源，企業家也是經濟發展的寶貴財富，科技中介機構工作者可以說作為兩類精英人物中間的橋梁，就如當年縱橫家在各諸侯之間一樣，你的境界、思想、觀念要與這些行業內精英們一樣，甚至要比他們更優秀，這樣才有可能得到他們的認可，才能把項目做好。”

　　蔣佃水說：“小黄片在线免费观看需要更多科技中介來做技術經營。”