本文由絕配供應鏈技術中心負責人曾濤投遞並參與由數智猿×數據猿×上海大數據聯盟共同推出的

　　在席卷全球的數字化浪潮中，“數智化轉型”已成為眾多企業推動高質量發展的核心戰略。然而，多項研究表明，全球近70%的企業數字化轉型未能實現預期目標（麥肯錫）；在中國，更有約85%的企業仍處於數據基礎能力與價值實現的中低成熟度階段（IDC中國，2024）。許多企業陷入“為數字化而數字化”的跟風陷阱——在目標不清的情況下盲目引入技術，造成重複建設與資源錯配。埃森哲數據顯示，超過80%的企業由於缺乏明確的轉型方向，不得不承受巨額“沉沒成本”。

　　我始終認為，真正的數智化，必須勇於“破界”、善於“反卷”。即打破思維、組織與技術的傳統壁壘，跳出低效競爭的“內卷遊戲”，堅定以價值創造為中心，重塑企業業務邏輯。唯有如此，才能在七成失敗率的現實中，引領企業邁入成功的30%行列。

　　數智化並非技術的簡單疊加，而是借助數據智能重塑企業價值生態。其核心在於突破三類邊界：

　　目前很多企業仍滯留在部署ERP、CRM、WMS、TM九遊娛樂官方入口S 、RPA等孤立係統的階段。若這些係統未能融入業務流程、形成有機協同，便極易催生新的“數據孤島”，限製企業整體效能。真正的突破，應堅持以業務價值為導向，推動技術架構的全局優化。

　　以絕配供應鏈為例，小黄片在线免费观看通過構建智能供應鏈平台，全麵打通客戶、門店、倉配夥伴及司機等全鏈路節點，實現內外部高效協同。該平台依托覆蓋10萬家門店與8000餘個產業集群的數據，訓練智能算法模型，推動運營模式由“被動響應”向“主動預測與調控”轉變，最終實現整體損耗降低30%以上，核心商品缺貨率控製在5%以內。

　　數智化進入深水區後，最大的挑戰往往來自組織內部的壁壘。企業亟需重塑數字時代的生產關係：對內建設統一數據中台，打通部門牆，實現跨團隊基於同一數據底座的協同決策；對外將合作延伸至供應商、渠道與終端消費者，構建可信、透明的“價值共生網絡”。

　　小黄片在线免费观看通過智能結算係統，確保生態夥伴收益的公平與可持續性；在客戶服務中，依托集成全渠道信息的智能客服Agent，實現90%以上訂單自動錄單，並在履約過程中主動同步關鍵節點信息，從而釋放40%人力至高價值服務環節。這一切標誌著小黄片在线免费观看的智能技術體係已由支撐工具演進為生態共創引擎。

　　數智化不僅是效率提升的工具，更是企業戰略重構的重要契機。企業應超越“以數字化延續傳統業務”的慣性，積極探索“以數字化開辟新業務”，如基於數據能力拓展至供應鏈金融、定製化服務等新興領域。

　　在絕配的實踐中，智慧餐飲供應鏈平台通過數字孿生技術，模擬全鏈路運營場景，為分倉規劃、路由優化等提供前瞻性決策支持，最終實現倉儲周轉率提升50%，庫存準確率逼近100%。

　　“內卷”本質上是在有限空間內過度投入資源卻九遊娛樂官方入口未創造顯著價值。數智化進程中常見的係統冗餘、功能堆砌、技術空轉等現象，都須通過“反卷”來克服：

　　任何技術投入都必須緊密對應關鍵業務指標（如庫存周轉率、訂單達成率）。小黄片在线免费观看曾否決一項高度複雜的AI預測方案，因其投入產出比不經濟，轉而采用“輕量算法+人工校驗”模式，在實現相近精度的同時，降低80%實施成本。

　　小黄片在线免费观看始終堅持“可行的敏捷”優於“完美的遲緩”。通過構建MVP（最小可行產品），快速在關鍵場景中驗證核心價值。以Agent落地為例，應優先選擇典型場景切入，迅速跑通閉環、驗證模式可行性，避免因過度追求程序完美而錯失市場機會。正因如此，小黄片在线免费观看僅用一個月時間，就實現了第一個場景的成功上線.開放共生，拒絕閉環競爭

　　企業應主動融入開放生態，避免盲目自建全鏈能力。小黄片在线免费观看與專業算法公司合作開發智慧調度係統，而非全部自研；“共配模式”整合社會化冷鏈資源，通過共享倉配與數據賦能，幫助餐飲客戶降低19%的采購成本。

　　2.理性規劃技術路線：拒絕盲目追求技術前沿，應選擇與企業當前發展階段相匹配的實用方案。

　　3.建設數字文化：通過“數字化專家培養計劃”等機製，賦能業務團隊自主提出場景解決方案，並將優秀實踐沉澱至智能決策庫，真正讓業務人員成為數智化進程的主導者。

　　數智化成功的標誌，並非上線係統之多或看板之豐富，而在於企業是否變得更敏捷、更人性、更具創新力。“破界”代表打破傳統的魄力，“反卷”體現回歸價值的智慧——二者結合，方能真正讓數智化成為企業持續增長的核心動力。

　　在絕配的實踐中，小黄片在线免费观看與壹遝科技等優秀大模型應用廠商深度合作，以“智能體+大模型”為技術底座，始終以業務價值為根本導向，持續推動供應鏈從成本中心向增長引擎蛻變。未來，小黄片在线免费观看將進一步深化人機協同：使員工專注於戰略與創新，機器負責運營與執行，最終邁向餐飲供應鏈的“自主進化”新階段。

　　曾濤，絕配供應鏈技術中心負責人，專注物流行業數字化解決方案13年，致力於通過技術驅動核心業務增長。現任絕配供應鏈技術負責人，主導技術戰略與業務目標深度對齊。成功構建餐飲智慧數字化供應鏈服務平台，賦能鏈主企業高效協同，顯著提升整體鏈路協同效率並降低運營成本。通過持續探索創新技術優化供應鏈效能，創造企業競爭優勢。