九遊娛樂九遊娛樂【新智元導讀】奧特曼與納德拉在OpenAI重組後首次同台，除了就重組幕後進行闡釋與討論外，兩人押注從App到Agent的範式遷移與Copilot落地，力求在邁向AGI的道路上兼顧效率與公益。

　　坐在鏡頭前，40歲的奧特曼臉上綻放出難以掩飾的微笑——這種笑容通常隻在他談起剛出生的兒子時才會出現，但此刻讓他同樣欣喜的是另一個「孩子」：算力。

　　微軟首席執行官薩蒂亞·納德拉打趣說：「每當奧特曼談起他的新生寶寶或者計算機算力時，臉上都會露出笑容。」

　　奧特曼和納德拉這兩位科技領袖再次同台，慶祝雙方在本周敲定的一項裏程碑式協議——一份旨在重塑AI未來的深度合作。

　　誰能想到，六年前一次看似大膽的押注，竟孕育出當今科技業最引人注目的聯盟之一。

　　事情要追溯到2019年。當時的OpenAI還隻是個專注於AI研究的非營利組織，急需大量資金和算力來訓練日益龐大的模型。

　　然而，納德拉慧眼識珠，他從中看到了自然語言處理技術的新曙光，延續著比爾·蓋茨當年對自然語言界麵的執念。

　　六年後的今天，雙方都笑稱這段合作「沒有腳本，全憑信念」，卻結出令人驚歎的碩果。

　　根據協議，OpenAI正式完成了重組：在非營利基金會之下設立OpenAI集團公共利益公司（PBC）作為營利實體。

　　非營利的OpenAI基金會持有價值高達1300億美元的OpenAI股份，一躍成為全球規模最大的慈善基金之一。

　　這一設計旨在解決AI發展中的核心矛盾：既需要商業資本源源不斷地投入來推動技術極限，又要確保最終成果惠及全人類而非少數人。

　　OpenAI基金會宣布，首批將動用250億美元資金投向兩個領域：醫療健康和AI安全韌性。

　　這筆巨資將用於攻克疾病和診斷難題，以及應對AI發展帶來的社會挑戰（如網絡安全、防範AI誤用等）。

　　他指出，市場機製並不能自動驅動這些方向的研究投入，但先進AI有潛力加速生命科學突破、提升社會對風險的抵禦力，理應有人去做。

　　他說：「如果小黄片在线免费观看能用AI發現新藥、治愈疾病，並將這些發現開放給全人類，那將是很了不起的事。」

　　OpenAI這種創新的「雙層架構」提供了一條路徑：上層的公益基金會把控方向和大義，下層的營利公司則可以從資本市場汲取「彈藥」，全速推進AI技術研發和產品落地。

　　作為OpenAI最親密的戰略夥伴和最大外部股東，微軟的回報不再隻是財務投資的賬麵增值。

　　自2019年以來，小黄片在线免费观看與OpenAI一直共享一個願景——讓AI以負責任方式發展，並讓其造福大眾。

　　奧特曼半開玩笑地說出這個天文數字，既是對微軟早期支持的感激，也是對OpenAI未來價值的十足信心。

　　根據新約定，OpenAI當前及未來最強大的通用人工智能（AGI）模型的API，將在未來七年內獨家部署在微軟Azure雲平台上，對外提供算力服務。

　　如果其他大型科技公司（如穀歌、亞馬遜）想直接獲取OpenAI的頂尖模型能力，隻能通過Azure來實現，而不能在自家雲上部署這些模型。

　　這項獨家安排將持續到2032年，除非在此之前OpenAI率先實現了AGI並通過獨立專家委員會驗證。

　　過去一年，無數初創公司和大型企業為了使用ChatGPT的強大能力，紛紛把業務部署到Azure上。

　　2025財年第一季度，微軟智能雲部門收入同比大漲27%，其中Azure貢獻突出，增速遠超主要競爭對手AWS和穀歌雲。

　　更引人注目的是，微軟披露其商用雲業務手握3920億美元的未完成訂單，同比增長51%，平均合同期約兩年。

　　這意味著OpenAI承諾在未來數年內購買天量的Azure雲資源，以確保自己訓練和部署AI模型所需的算力無虞。

　　她在電話會上解釋說，這些大單往往會按階段交付，而且Azure靈活的「彈性集群」可以服務於任意客戶，「GPU和CPU等硬件隻有在合同實際啟動交付時才會上馬」，微軟完全有信心管理好風險。

　　更何況，過去一年OpenAI的業績增長驚人，ChatGPT自2022年11月開放以來僅兩個月就累積1億月活躍用戶，成為史上用戶增長最快的消費級應用。

　　巨大的用戶基礎和付費前景（例如推出每月20美元的訂閱服務）讓OpenAI的營收曲線陡然上揚。

　　據報道，2023年底OpenAI正在二級市場以860億美元估值融資，比年初估值翻了近三倍。

　　這無疑增強了微軟的底氣——胡德直言，若非受限於算力供應，Azure的收入本可以更高。

　　當主持人問及增長瓶頸時，奧特曼和納德拉異口同聲地表示：「缺算力，缺到飛起。」

　　在過去一年，OpenAI多次不得不限製新用戶的接入速度、裁剪模型上下文長度，這背後都是顯卡和服務器產能的約束。

　　納德拉也透露，如果有更多GPU，微軟Azure的雲業務原本可以有更高的增長。

　　據報道，微軟上季度資本開支高達349億美元，較前一季度猛增40%，其中很大一部分砸向新建數據中心和采購英偉達H100等AI芯片。

　　胡德無奈地承認：「小黄片在线免费观看已經連續好幾個季度供不應求，本以為趕得上，結果並沒有——需求仍在不斷攀升。」

　　微軟發現，瓶頸不光在芯片產能，還在於電力和機架空間這些最傳統的基礎設施。

　　然而，他們也都經曆過互聯網和移動浪潮的周期性起伏，對於長期供需反轉並不掉以輕心。

　　奧特曼甚至大膽設想了一種可能性：假如某天技術突破讓模型效率提高幾個數量級，每個人都能在筆記本上跑出一個個人版「AGI」，那今日對算力不惜血本的軍備競賽將驟然變調——正如20年前網絡泡沫破裂時，過度建設的光纖曾一度閑置。

　　這種進取心與對風險的冷靜認知，正是微軟與OpenAI搭檔行事的一大特點：前瞻但不冒進，樂觀且不失審慎。

　　ChatGPT橫空出世讓人們初次體驗到，與AI對話可以跳過繁瑣的應用界麵，直接獲得所需的答案或方案。

　　它不僅能回答問題，還能「動手」執行任務，幫你寫代碼、整理日程，甚至自主調用其他軟件完成一整串工作。

　　納德拉去年曾預言，傳統商業軟件（那些「罩在數據庫上方的一層薄殼」）將隨著Agent的興起而逐漸解體。

　　過去企業軟件往往把數據、業務邏輯和界麵封裝在一個係統裏，高昂的許可費買的就是這套固定流程。

　　但現在，一個通用Agent就能理解自然語言指令，靈活調用各種後台服務來完成用戶的具體需求。

　　此舉對SaaS行業是顛覆性的，那些功能單一且昂貴的係統，可能被多才多藝的AI助手取而代之。

　　相反，他們主動為Office注入AI「靈魂」，推出Microsoft 365 Copilot，讓Word、Excel、Outlook等應用都增添對話助手，可以根據用戶意圖起草文檔、分析表格、總結郵件。

　　每位企業用戶每月願為此支付30美元，這個數目甚至高於Office套件本身的價格，可見其價值之大。

　　類似地，軟件開發領域的GitHub Copilot也為程序員賦能，AI補全代碼的同時，代碼產出量暴增，反過來又提升了GitHub托管服務的黏性和價值。

　　那些真正高頻剛需的軟件產品（例如Office全家桶）將通過融合AI變得更不可或缺；

　　這也解釋了為何微軟近一年馬不停蹄地把「Copilot」戰略滲透到旗下幾乎所有產品線，從Office到Windows、從安防到開發工具，就是要在AI時代率先完成自我進化。

　　搜索引擎曾是全球最賺錢的業務之一，其商業模式是在億萬次簡短關鍵詞查詢旁顯示廣告，點擊率雖低但勝在體量龐大。

　　然而，當用戶開始習慣於向ChatGPT這樣對話式AI提出複雜問題，並直接得到整合結果甚至行動方案，傳統搜索的流量和廣告曝光無疑會被分流。

　　微軟早早在必應搜索中集成了ChatGPT，引入聊天和生成式回答，同時嚐試在聊天結果中嵌入廣告和商品鏈接。

　　納德拉坦言，還需要探索Agent商業模式——或許AI助手可以根據用戶需求直接下單商品或完成服務預訂，平台從中抽取傭金等等。

　　不管怎樣，當人們不再頻繁點開網頁而是向AI提問，廣告和電商生態勢必要隨之遷移。

　　在微軟和OpenAI的合作故事裏，還有一個常被忽略卻深刻的主題：生產力與人的角色。

　　每一次技術革命都會引發關於「機器會取代人嗎」的擔憂，但曆史往往證明，新技術最終讓蛋糕變得更大。

　　正如蒸汽機之於體力、計算機之於重複勞動，AI將解放小黄片在线免费观看的腦力，讓人類專注於更有創造性的工作。

　　微軟自身就是最佳範例：這家擁有22萬員工的科技巨頭，過去一年幾乎零淨增員工數，卻實現了營收兩位數的增長。

　　由於AI數據中心擴張太快，她的團隊原本需要額外招募上百人才能維持全球數百條光纖線路和設備的運維，但預算和人才市場都不允許。

　　她靈機一動，帶領團隊開發了一係列Agent來自動處理日常運維腳本、監控告警響應等工作，硬是靠「AI員工」完成了原本需要幾十人才能完成的任務。

　　當然，要充分釋放AI提效的紅利，組織和個人都需要經曆一個「流程再造」和學習過程。

　　還記得幾十年前，人們從手寫傳真轉向用電子表格做財務預測的那陣陣不習慣嗎？

　　員工需要學會如何巧妙地下達指令，如何審校AI產出的內容，如何在人機配合中最大化生產力。

　　納德拉預測，經過一兩年的適應，企業將迎來既增收又節支的美好局麵：營收因為AI創造的新機遇而持續增長，用人需求卻不像過去那樣線性攀升，現有員工在AI加持下可以覆蓋更多業務。

　　有樂觀的經濟學家甚至預言，美國有望在AI時代重現年均4%經濟增長的輝煌。

　　這聽起來近乎天方夜譚，但仔細想想，人類曆史上不也多次出現過類似的「躍升」嗎？

　　美國政府近年頻頻出台政策，與日韓等國達成合作協議，引資數千億美元用於美國本土的高科技製造和基建：包括芯片工廠、新型核能、清潔能源電網等等。

　　可以說，AI需求正在把資本重新吸引回製造業和基建領域，為傳統工業中心注入新活力。

　　他指出，一個超大規模數據中心的拔地而起，帶動的是方方麵麵的就業和投資：從本地建築、鋼鐵、水泥，到長期的維護、電力供應，再到周邊社區的服務業繁榮。

　　更重要的是，美國的雲計算龍頭公司（微軟、穀歌、亞馬遜）不僅在國內投資，也在全球範圍內輸出先進技術和設備，幫助各國建設數字基礎設施。

　　這相當於美國在新一代產業革命中牢牢占據製高點，同時加強了與盟友的科技紐帶。

　　可以預見，在AI驅動的下一波全球產業布局中，那些擁有強大技術生態和可靠合作夥伴關係的國家，將贏得更多話語權和發展機遇。

　　在外界看來，奧特曼和納德拉的組合頗有些「亦師亦友」的意味：一位是初生牛犢、不走尋常路的AI狂熱者，另一位是久經沙場、善於商業落地的產業舵手。

　　雙方共同開發的ChatGPT引爆了全球AI熱潮，把深度學習從實驗室帶入尋常百姓家；

　　微軟借助OpenAI技術為自家產品注入新生命，使得幾十歲的Office煥發第二春。

　　更難得的是，他們沒有止步於商業成功，而是試圖探索更高遠的目標：在有生之年見證AGI的誕生，並確保它造福全人類。

　　如何讓AI安全可控、如何在全球監管尚未統一的環境下快速創新，都考驗著他們的智慧。

　　可以說，這對搭檔不僅要寫代碼、裝服務器，還不得不穿梭於華盛頓和布魯塞爾，參與製定「遊戲規則」。

　　但無論挑戰多大，他們眼中的機會更大——就像奧特曼在直播中所說：「如果明天真的出現了超級人工智能（ASI），小黄片在线免费观看依然希望微軟幫助小黄片在线免费观看把它安全地帶到每個人手中。」

　　曾幾何時，AI領域充滿了軍備競賽般的零和思維，而微軟與OpenAI攜手證明了另一種可能：當理想主義遇上實用主義，當初創的激情聯姻產業的力量，科技創新不僅沒有被冷冰冰的算力競爭磨去溫度，反而迸發出前所未有的生命力。

　　在波瀾壯闊的AI時代序幕中，微軟和OpenAI用行動寫下了耐人尋味的一章。