綿陽市涪城區鐵牛街社區通過黨建引領“紅色物業”+“銀發服務”的創新模式，成功破解老舊小區治理難題，以三牛公司為抓手，接管32個老舊小區，實現從“無人管”到“有序治”的轉變。該模式強化黨組織核心作用，建立“一站式”服務平台和“管家責任製”，提升服務效率；聚焦老年群體需求，打造“一刻鍾便民生活圈”，整合適老化改造、智慧養老等資源，提供貼心服務。通過資源整合、科技賦能和居民自治，物業費收繳率達98%以上，業主滿意度超90%，形成“紅色黨旗飄起來、物業服務暖起來”的治理新格局，為基層治理提供了可複製的經驗，切實提升了居民幸福感。

　　在綿陽市涪城區城廂街道鐵牛街社區，一場以黨建引領“紅色物業”+“銀發服務”為核心的基層治理實踐，正悄然改變著老舊小區的麵貌。曾經環境衛生髒亂、設施老化、管理缺失的小區，如今煥發出新生機：文明標語隨處可見，環境優美整潔，老人們悠閑地坐在椅子上聊天，一派祥和溫暖的景象。這一變化，源於綿陽三牛一家居民服務有限公司（以下簡稱“三牛公司”）的創新探索，通過“紅色物業”紐帶和“銀發服務”核心，助推老舊小區實現從“無人管”到“有序治”的蛻變。

　　老舊小區治理一直是城市管理的難點。在涪城區，許多老舊小區長期麵臨“三無”（無物業、無管理、無自治）困境，水電設施陳舊、電梯消防隱患突出、車輛亂停亂放、飛線充電等問題頻發，業主怨聲載道，物業費收繳困難，形成惡性循環。針對這一現狀，鐵牛街社區黨委牽頭成立三牛公司，以黨建引領為抓手，探索出“紅色物業”+“銀發服務”的治理模式，成功接管了勇拓洋樓小區、時代大廈、成綿路83號院等32個老舊小區，覆蓋涪城區城廂、石塘、工區街道及高新區普明街道、江油市彰明鎮等區域，服務人口達23490人，總建築麵積82.9萬平方米。

　　三牛公司的實踐以“紅色物業”為根基，強化黨組織在小區治理中的核心作用。通過建立“四委一中心”治理架構和“一核三化兩中心”自治辦法，將黨員、業主代表、物業人員整合為“紅色網格”，成立誌願服務隊，開展安全巡查、矛盾調解，解決飛線充電、亂停亂放等頑疾。在勇拓洋樓小區，通過升級水電設施、更換老舊電梯、改造消防設備，物業費收繳率提升至98%以上，安全事件零發生，該小區獲評“四川省基層治理示範小區”。三牛公司還被涪城區住建局授予“紅色物業示範項目”稱號。

　　麵對物業行業成本高、收費低、盈利難的挑戰，三牛公司創新管理方式，建立“一站式”物業服務平台，整合微信公眾號、小程序等渠道，讓業主可便捷完成報修、投訴、繳費等操作。實行“管家責任製”，為每個樓棟配備專屬物業管家，確保業主需求及時響應。同時，通過“效率考核指標”將響應速度、完成率、滿意度與員工績效掛鉤，激勵員工提升服務效率，實現降本增效。公司負責人表示：“降本增效不是降低服務標準，而是通過優化結構、技術賦能和資源整合，讓每一分錢都花在刀刃上。”

　　“銀發服務”是三牛公司治理模式的另一大亮點。鐵牛街社區聯合三牛公司打造“一刻鍾便民生活圈”，整合養老服務企業、社區食堂、智慧養老設備等資源，為老年人提供適老化改造、義診義剪、家政服務、文化娛樂等多元化服務。綿陽龍騰康乃馨等企業為獨居老人加裝馬桶扶手、防滑淋浴凳等安全設施，投入8萬多元惠及40餘名老人；社區便民幸福餐廳為60歲以上老人提供折扣就餐，90歲以上高齡老人免費用餐，行動不便者享受送餐服務。此外，通過開發“在城廂”小程序，整合家政、醫療、購物功能，老年人可一鍵呼叫送藥、維修等服務，科技賦能讓養老服務更貼心。

　　三牛公司還牽頭成立“銀發服務聯盟”，聯合銀行、健康管理公司、社會組織等800餘名成員，搭建溝通平台，推動智慧養老、醫養結合、健康管理等專業化服務。聯盟以“服務老年群體、提升生活品質”為宗旨，致力於為老舊小區微治理提供支持，促進養老行業繁榮。社區居民王奶奶感慨：“以前小區沒人管，現在有了‘紅色物業’，生活方便多了，小黄片在线免费观看老年人也感到更溫暖、更安全。”

　　這一治理模式不僅提升了小區環境，更凝聚了社區合力。通過“紅色物業”+“銀發服務”，實現了“紅色黨旗飄起來、先鋒模範樹起來、治理合力聚起來、居民自治動起來、物業服務暖起來、社會責任擔起來、黨群關係親起來”的基層治理提升。業主滿意度超過90%，真正做到了“民有所呼，我有所應”。

　　綿陽涪城區的實踐表明，黨建引領下的“紅色物業”與“銀發服務”相結合，是破解老舊小區治理難題的有效途徑。它不僅改善了居住環境，更托起了老年人的幸福晚年，為城市基層治理提供了可複製、可推廣的經驗。未來，這一模式有望在更多社區落地生根，書寫“老有所依、老有所樂”的生動圖景。

　　老舊小區治理，關乎城市麵貌，更關乎民生福祉。綿陽涪城區以黨建引領“紅色物業”+“銀發服務”的創新實踐，為小黄片在线免费观看提供了一個基層治理的鮮活樣本。從“無人管”到“有序治”，從“怨聲載道”到“滿意度超90%”，這一轉變背後，是黨組織核心作用的發揮、是資源整合的智慧、更是以人民為中心的深情。

　　“紅色物業”之所以能煥發活力，關鍵在於黨建引領。黨組織不是虛設，而是實實在在的戰鬥堡壘。通過“紅色網格”“誌願服務隊”，黨員帶頭解決飛線充電、亂停亂放等頑疾，將黨的組織力轉化為治理效能。這啟示小黄片在线免费观看：基層治理必須堅持黨的領導，讓黨旗在服務一線飄揚，才能凝聚合力、破解難題。

　　“銀發服務”之所以溫暖人心，源於對老年群體的深切關懷。老舊小區老年人口多，需求多樣。通過“一刻鍾便民生活圈”、適老化改造、智慧養老等舉措，不僅解決了老年人日常生活的痛點，更提升了他們的幸福感。這告訴小黄片在线免费观看：治理創新要聚焦“一老一小”等關鍵群體，用精細化服務填補市場缺位，讓發展成果惠及每個人。

　　三牛公司的實踐還證明，治理需要“智慧”。麵對成本壓力，他們通過技術賦能、優化管理實現降本增效；麵對多元需求，他們整合社會資源，搭建聯盟平台。這體現了一種務實創新的精神：治理不是大包大攬，而是引導市場、社會、居民共同參與，構建共建共治共享的共同體。

　　當前，我國老齡化進程加快，城市更新任務繁重。綿陽的探索表明，隻要堅持黨建引領、聚焦民生需求、創新服務模式，老舊小區也能煥發新生。期待更多地方從中汲取經驗，讓“紅色物業”的紅旗飄得更廣，讓“銀發服務”的暖流沁入人心，共同托起人民群眾的幸福生活。

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