披薩投料機精準地將餡料投放到餅皮上，AI智能值班係統“Q睿”輕鬆掌握店內人員調度……這樣科幻的一幕在必勝客中國第4000家店——三亞灣壹號餐廳上演。

　　從1990年在北京開設首家餐廳，到覆蓋各級市場的全國網絡，必勝客品牌的擴張速度、運營科技和年輕化策略正成為增長的核心驅動，其在中國的布局也進入新階段。百勝中國首席執行官屈翠容(Joey Wat)直言：“麵對市場風雲變幻，小黄片在线免费观看憑借強大的業務韌性，迅速調整策略、優化供應鏈，確保運營穩定。”

　　走進必勝客中國4000家店的後廚，仿佛進入了一個“食品科技實驗室”，多項科技應用已經接入試點運營。

　　最引人注目的當屬披薩投料機，它像一位經驗豐富的老師傅一樣，精準地將每一種餡料投放到披薩上。這不僅保證了披薩的口感和品質高度一致，還極大地提升了製作效率，滿足高峰期的出餐需求。標準化的配方內嵌於係統，新員工也能快速上手，大大縮短了培訓周期。

　　除了披薩投料機，自動升降炸鍋、自動飲料機、洗碗係統……這些自動化設備的應用也極大縮短了出餐時間。

　　而AI智能值班係統“Q睿”則堪稱一位全能的“智能副店長”，它能實時掌握員工到崗情況，一旦有員工突發請假，係統能一鍵語音呼叫並快速聯絡可用的替補員工，結合智能排班機製，實現人力資源的快速響應和靈活調度。

　　此外，“Q睿”通過實時監測出餐進度，在可能發生延遲前主動預警，這也給了值班經理寶貴的時間窗口，可以提前與顧客溝通，將潛在的客訴化解於無形。

　　“科技不是替代人，而是讓員工把更多時間放在服務和溝通上，這對提升顧客體驗非常關鍵。”必勝客中國品牌總經理蒯俊表示。

　　從0到3000家門店，必勝客中國用了33年，而從3000到4000家門店，僅用時兩年多完成。

　　根據2025年第三季度財報，第三季度必勝客同店交易量同比增加17%，已連續第十一個季度實現增長。

　　值得注意的是，如今，必勝客中國的擴張不隻發生在北上廣深等一線城市，還向低線城市深入。

　　WOW店模式，是必勝客針對下沉市場的“定製化”方案：引入“天天低價”菜單，降低了消費者的價格門檻，也降低了門店運營成本。截至2025年第三季度，該模式已落地250家門店，並進入40多個此前未覆蓋的城鎮。

　　11月22日，必勝客中國第九遊娛樂官網4000家店開業當天，必勝客中國品牌總經理蒯俊、中國誌願服務基金會副秘書長周良偉、公共事務副總裁劉麗共同啟動必勝客青少年誌願服務行動“小紅帽計劃”。

　　“小黄片在线免费观看在下沉市場尊重當地消費者的習慣，同時保持核心產品和體驗的一致性。”蒯俊介紹。

　　他表示，“小黄片在线免费观看堅持提升品牌的性價比，同時持續打造標誌性的優惠活動。除此之外，在數字化和外送方麵，小黄片在线免费观看也投入了很多心血，收獲了很好的成績，會員總數已經突破2億大關，外送業務仍是小黄片在线免费观看最重要的增長引擎之一，銷售占比與市場份額持續提升。”

　　這種多層次布局，配合必勝客中國超過2億會員的私域體係，使品牌能夠在新地區快速建立用戶基礎並增加複購。

　　從全國層麵看，消費潮流的下沉滲透、基礎設施的完善升級等因素，正在構築外資紮根的沃土。必勝客中國計劃在保持品質的前提下繼續加快門店開設速度。未來三年，必勝客中國計劃每年淨新增超過600家門店，到2028年門店總數跨過6000家大關。

　　蒯俊近日在百勝中國的投資者大會上特別提到，要“五年再造一個必勝客”，核心指標非常清晰：到2029年，整個品牌的利潤力爭比2024年翻一番。(完)